Irin jagoranci

Idan muka ce kalma "jagora", muna tunanin mutum mai basira, mai basira wanda yake da iko marar iyaka. Gaba ɗaya, hoto ya dace sosai, amma me yasa shugabannin basuyi haka ba? Kusan dukkanin jagorancin da suke amfani da su. Akwai fasali da dama game da siffofin bayyanar halayen jagoranci, zamuyi la'akari da biyu mafi yawan.

Democratic da kuma irin jagoranci

Sau da yawa sau da yawa, ana amfani da ragamar dangane da jagorancin masu jagorancin. A kan wannan dalili, irin jagoranci ya kasu kashi biyu:

  1. Tsarin sarari . Dukkan iko yana mayar da hankali a hannun jagoran, shi kadai ya zaba burin kuma ya zabi hanyoyin da za su cimma su. Tsakanin 'yan ƙungiyar sadarwa ƙananan, suna jagorancin jagorancin su. Makamin makamin shine barazanar azabtarwa, kwarewa da jin tsoro. Wannan salon yana adana lokaci, amma yana tsai da shawarar ma'aikata waɗanda suka zama masu yin wasa.
  2. Matsayin dimokuradiyya na jagoranci . Yawancin masu bincike sun san shi ne mafi kyau. Tun da irin halayyar irin wadannan shugabannin suna girmama mutuncin kungiyar. Wadanda ke karkashin jagorancin suna da damar da za su dauki wannan shiri, amma nauyin su yana ƙaruwa. Bayani yana samuwa ga tawagar.

Typology na Weber

Tsarin, wanda Mista Weber ya gabatar, an gane shi a duniya a yau. Ya la'akari da jagorancin ikon yin umarni, haifar da biyayya. Don cimma wannan, shugabanni suna amfani da albarkatun daban, dangane da nau'ikan, alamomin, al'ada da ka'idoji na jagoranci na musamman.

  1. Nau'in al'adu . Ya dogara ne akan al'ada, hadisai da karfi na al'ada. Canja wurin iko yana wucewa ta hanyar ladabi, jagoran ya zama irin wannan ta hanyar haihuwa.
  2. Nau'in shari'a mai zurfi . A nan, ikon yana dogara ne akan wata ka'ida ta ka'idoji da aka gane ta wasu. An zabi jagoran bisa ga waɗannan ka'idojin, wanda kuma ya tsara ayyukan da ke samuwa.
  3. Matsayin jagoranci . Dalili shi ne gaskatawar da mutum yake da shi ko zaɓaɓɓe na Allah. Shaidan shine haɗuwa da halayen halayen mutuntaka da kuma waɗanda jagoran suka amince da mabiyansa. Sau da yawa yawancin jagorancin yana taka muhimmiyar rawa a cikin wannan tsari.

A taƙaice, waɗannan nau'o'in jagoranci sun dogara ne akan al'ada, dalili ko motsin zuciyarmu. Weber ya yi imanin cewa, babbar hanyar bunkasa ci gaban ita ce salon kulawa, tun da yake ba a haɗa shi da baya ba kuma zai iya ba da sabon abu. Amma a lokuta masu tsayi, masu jagoranci na doka zasu zama mafi kyau.