Dalili mai inganci na ma'aikata

Yaya za a yi aikin mafi girma na masu aiki? Samar da su da dalili mai kyau. Gaskiya ne, ba dukkanin kullun zasuyi daidai ba - kowa ya san game da kayan motsa jiki, amma game da dalili marar kyau na ma'aikatan ana manta da su. Kuma a banza, saboda yana da matukar muhimmanci. Ku gaya mini, shin za ku iya yin aiki na tsawon lokaci a cikin kamfanin da aka ƙafa ƙafafunku, inda abokan aiki kawai suke tunanin yadda za su zauna tare da juna, kuma abin da kawai yake aiki a wannan wuri zai zama sakamako mai kyau? Mafi mahimmanci, a irin wannan aikin babu wanda zai zauna tsawon lokaci, wanda ke nufin cewa mutum kada ya manta game da hanyoyi na rashin motsa jiki na ma'aikata.

Abubuwan da ba na kayan aiki ba na ma'aikata

Akwai kayan aiki masu zuwa don rashin motsawa na ma'aikata.

1. Kyakkyawan tsarin biya. A wannan yanayin, ba mu magana game da nauyin albashi ba, amma game da hanyar da ta dace. Alal misali, ga manajan tallace-tallace, tsarin biyan albashi ba zai zama dalili ba. Zai nemi ƙara yawan tallace-tallace, idan ban da nauyin sashi (albashi) na albashi, za a caji shi daga cikin tallar tallace-tallace na wata (kwata). Kuma zai zama ba kome ba ne don samun tsarin biyan kuɗi na karin don mai kulawa na HR (ba tare da yin aiki ba).
2. Samun yin amfani da damar ku na ilimi. Idan mutum da ke da ilimi mai zurfi da kuma sha'awar sana'ar da aka zaɓa a wurin da ba a san shi ba, to, ba zai yi aikinsa ba saboda tsananin himma. Kuma hakan ba zai faru ba saboda rashin nauyin alhakin, amma don kawai aikin ba shi da dadi.
3. Yiwuwar ci gaba da fasaha. Ɗaukaka horo, koyarwa na raguwa, damar da za a sami ƙarin ilimi mai zurfi - duk waɗannan abubuwa ne na ƙwarewar ma'aikata. Ƙarin ƙarin horo ba kawai taimaka wajen cika rashin bayani game da matsalar ba, har ma yana ɓoye daga aikin yau da kullum, wanda mahimmanci ne.
4. Matsalar yin aiki. Kowane mutum yana da marmarin ci gaba, kuma idan kamfanin ya ba da wannan damar, to, wannan babbar babbar ce. Wa] annan kamfanonin da ba su da damar yin amfani da su, ana amfani dasu, don samun damar da suka dace, don canjawa zuwa wani kamfanin fasahar rigakafi.
5. Tsarin tsarin kare lafiyar ma'aikata. Ƙungiyar Cinikin Ciniki, wata makaranta, filin wasan, sansanin kiwon lafiya, cibiyar wasanni, taimakon kayan aiki ga ma'aikatan kamfanin da suka yi ritaya.
6. Yanayin lafiya da kwanciyar hankali, ƙungiyar ƙananan wurare, dacewa da kayan aiki na zamani.
7. Gudanar da gandun daji tare da lambar yabo na jere-jita shi ne mafi kyawun wakilin wakili na watan, mai sayarwa mafi kyawun shekara, mai karɓar takaddama a cikin wannan kwata. Ko kuma girmamawa mai daraja - wanda ya kasance mai daraja mai kula da kamfanin, mashawarta mafi kyau na reshe, da dai sauransu.
8. Samar da kyakkyawan yanayin yanayi a cikin tawagar. Hanyar daidaita tsarin daidaitawa na sababbin ma'aikata.
9. Abubuwan da suka dace a tsakanin masu aiki da kuma jagorancin kamfani, ƙungiyar abubuwan da suka faru da kuma abubuwan da suka faru, da labarun jaridar kamfanin.

Ƙungiyoyi don rashin motsa jiki na ma'aikata

Sanin irin nauyin nau'i na ma'aikatan ma'aikata, yana da wuyar sanin ko wane ne daga cikinsu yana buƙatar wani kamfani. Don magance wannan matsala, dole ne a kimanta tsarin dalili na yanzu a cikin kamfanin. Kuma sai ku yi wajibi gyare-gyare zuwa iri na yanzu ko gabatar da sabon sababbin nau'o'in rashin motsa jiki. Alal misali, idan an biya basus ɗin tallace-tallace ga kamfanonin tallace-tallace a wata kamfani, kuma mai kula da kamfanin bai rigaya la'akari da wajibi ne a kara da shi ba, ya kamata ka bayyana wani burin kuma ya tilasta ma'aikatan su cimma shi. Wannan zai iya inganta ingantaccen sabis na abokin ciniki, inganta haɗin kai tare da masu samar da kayayyaki.

Lokacin zabar dabarun dalili, ya kamata ka daidaita. Alal misali, goyon bayan zamantakewar jama'a ga masu ba da aiki a ƙauyuka bazai da amfani idan kamfani ba shi da tsarin don daidaita sababbin ma'aikata.