Don magance wasu matsalolin, ba koyaushe zamu iya zurfin bincike ba. Wasu lokuta yana da sauƙi don samo basirar tunani a cikin teku mai zurfi na ra'ayoyi fiye da daga ko wane nauyin ma'auni. A wannan yanayin, yana da tabbacin yin amfani da fasaha na maganganu, da ma'anar shi ne da sauri ya sami mafitaccen bayani.
Ma'anar hanyar hanyar maganganu shine ƙaddamar da ra'ayoyin ra'ayoyin, wani lokacin har ma da mafi kyau. Don yin wannan, kowane mai halarta ya kamata ya bayyana yawancin zaɓuɓɓuka kamar yadda ya yiwu, kuma mafi yawan ci gaba da su sai an yi amfani da su wajen bincike mafi tsanani. Brainstorming yana da ɗan kama da wasan, sabili da haka, ra'ayoyin da suka saba da kwarewa, godiya ga wannan fasaha, suna da tasiri da tasiri.
Wanda ya kafa hanyar maganganu shine Alex Osborne, wanda ya ci gaba da ka'idar cewa sau da yawa sababbin ra'ayoyin sun kasance suna binnewa saboda tsoron rashin amincewa, ba'a da zargi daga abokan aiki ko masu girma. Wannan shine dalilin da ya sa manufar maganganu ta ƙayyade ƙananan ƙididdigar ra'ayoyin ra'ayi a mataki na maganganun su, kuma kawai waɗanda suka fi nasara sunyi ƙarin bayani.
Da farko, dukkanin tunani yana da matsayi a matsayin waɗanda ke da 'yancin rai, yayin da suke amfani da fasaha na brainstorming, lambar, kuma ba ingancin ra'ayoyin ba, shine muhimmiyar mahimmanci. Bayan haka canji ya sake faruwa.
Amfanin brainstorming
An tabbatar da tasiri na hanyar maganin maganganu na jarrabawa ta hanyar binciken da yawa. Bugu da ƙari, duk da kafa stereotype cewa wannan fasaha ya dace ga mutane masu sana'a, za a iya amfani da maganganun maganganun rubutu a duk yankuna idan ana buƙatar mafita mai mahimmanci ga aiki mai wuya. Wani kuma na hanyar - brainstorming ya bamu damar haɗuwa da haɗin kai, ƙara girman kai ga kowane ma'aikaci, wanda zai ji da muhimmancin ra'ayinsa. A nan gaba, za a iya amfani da fasahar maganganu ta mutum a matsayin aikin gwagwarmayar ayyuka masu mahimmanci.
Matsayi na brainstorming
- tsari na matsalar. Yana da matukar muhimmanci a samar da wani aiki wanda ke buƙatar bayani mai sauri, domin a nan gaba kowa yana motsawa zuwa wannan burin. A daidai wannan mataki, ana zaba mahalarta da masu adawa;
- rukunin ra'ayoyi shine babban mataki, yayin da mahalarta ke bayyana iyakar adadin zaɓuɓɓukan don warware matsalar da aka tsara. Dole ne a ƙayyade lokaci don wannan mataki, a hankali, lokacin ilimi ya ishe;
- Zaɓin da kuma kimantawa kimanin ra'ayoyin da aka bayyana. Yana da mahimmanci cewa wannan ɓangaren ba ya zama alama kamar na baya. Yanzu mahalarta, masu dacewa da masu gudanarwa suna buƙatar tattara su don duba yadda zaɓin zaɓuɓɓukan da aka gabatar.
Nau'in brainstorming
Bugu da ƙari, irin yadda ake amfani da maganganun maganganu, akwai wasu abubuwa da dama:
- Kowane mutum na magancewa. Ba kamar ƙwararrun ra'ayi na al'ada ba, ainihin hanyar wannan ita ce kowanne ɗan takara ya rubuta ra'ayoyinsa, sa'an nan ya ba da su don yin la'akari. An yi amfani da shi a wurare inda bazai yiwu a tara rukuni a lokaci guda;
- brainstorming. A wannan yanayin, masu sauraren ya kasu kashi biyu. Wasu mahalarta sunyi tambayoyi ko samar da ra'ayoyin, kuma
Ƙungiyar ta biyu za ta aiwatar da yanke shawara mai zuwa kuma amsa tambayoyin; - sake koma baya. Makasudin abin da ke da baya shine ƙaddamar da ƙuntataccen tsarin tsarin. Kamar dai ra'ayoyin, zargi zai iya zama mara iyaka. Dangane da gano matsalolin, an sanya wani aiki na musamman.
Yana da matukar muhimmanci cewa maganganun maganganu ba ya shiga cikin taro na yau da kullum ko zauna tare da anecdotes. Don yin wannan, sosai tsara lokaci da zaɓar jagorar mai jagoranci, iya jagorantar tattaunawar a hanya mai kyau.