Shugabanci na halin zama a matsayin hanya don gudanar da wata ƙungiyar

Gudanar da wata ƙungiya ko ƙungiya ba aiki ne mai sauƙi ba. Yana da mahimmanci a nan ba kawai don gina tsarin kasuwanci ba, amma har ma ya koyi tasiri mai kyau. A lokaci guda, jagoranci na halin yanzu muhimmiyar mahimmanci ne a jagoranci.

Jagoranci a Yanayin Gudanarwa

Mutane da yawa ba su san cewa jagoranci na halin yanzu shi ne irin tsarin gudanar da mutane wanda ya nuna amfani da ɗayan jagoranci da aka sani da zai dogara da yanayin da matakin ci gaban ma'aikata. Halin da ake ciki don jagoranci ya karɓa a wurare da dama:

1. Na farko shi ne nazarin halin jagoranci a matsayin mai dogara mai dogara daga wani yanayi na musamman.
2. Na biyu na mayar da hankali ga al'amuran da ke hulɗa tare da tasirin jagoran a kan sauyawa.

Halittar jagoranci na halin da ake ciki

Yana da al'ada don rarrabe tsakanin irin waɗannan al'amura na jagoranci:

1. Halayen - ya nuna cewa jagoran jagoran har da halayyar masu bincike sune sakamakon amsawar mai kula da halin da wadanda ke cikin binciken.
2. Karimci - a nan munyi la'akari da matsayin jagoran da kansa. Wanda yake da wannan ingancin za'a iya kira mutum wanda zai iya rinjayar wasu.
3. Canji (gyare-gyare) - mai gyarawa na iya nuna kwarewa kuma ya jagoranci mabiyansa daga wani zuwa sakamakon.

Bayanin yanayin jagoranci

Ba duk masu gudanar da gaba ba sun san abin da ka'idar jagoranci ta kasance. A cewar su, manajoji suna ƙoƙari su daidaita halin da suke ciki har zuwa matsayin da ake bukata da kuma halin da suke ciki. Akwai irin wadannan tunanin:

1. Hanyar Mitchell da House ta dogara ne akan abubuwan da ke tattare da bincike kuma yayi magana game da buƙatar taimakawa jagora ga ma'aikata wajen cimma burinsu .
2. Halin rayuwar rayuwar Hersey da Blanchard - bisa gawarta, nasarar shugaban zai dogara ne akan irin jagoranci.
3. Rikicin yin Vroom-Stillton - ya nuna yadda jagora yake jagoranci da kuma aikinsa na yanke shawara.
4. Fiedler - a cikin ra'ayi na masanin ilimin likita, tasiri na aikin rukuni ya dogara ne akan yadda yanayin jagoranci ya dace daidai da yanayin da ya ba shi damar sarrafawa da kuma rinjayar kungiyar.

Yanayin halin hali na jagoranci

Manufar jagoranci na halin yanzu tana da irin wannan misali:

1. Ci gaba da jagoranci hali Tanennaumbaum-Schmidt - mai sarrafa zai iya yin amfani da nau'i daya na hali.
2. Fidler - ba ka damar ganin hangen nesa na kungiyar a karkashin jagorancin kai.
3. Hersay da Blanchard - ba su nemo hanya guda daya don ci gaba da gudanarwa ba. A nan, an sanya girmamawa akan halin da ake ciki.
4. Ma'anar "hanyar" na House da Mitchell na dogara ne akan dalili na ka'idar sa zuciya.
5. Stinson-Johnson - ya fito ne daga dangantakar tsakanin mai gudanarwa da kuma tsarin aikin, yana ganin ya fi rikitarwa fiye da sauran.
6. Vroom-Yettona-Iago yana dauke da mafi yawan zamani kuma yana bada shawara don ƙayyade tasiri na salon, wanda ya dogara da halin da ake ciki.

Matsayi na al'ada - gwaje-gwaje

Kowace manajan ya fahimci cewa, idan ya sami wasu matakan, yana da mahimmanci kada a tsaya a wuri, amma don kokarin ingantawa. Saboda wannan dalili, yana da muhimmanci don bada lokaci mai yawa don aiki akan kanka da horo. Akwai hanyoyi daban-daban don nazarin tsarin jagoranci. Manufofin su shine:

• koyi da gane hanyoyin daban-daban na jagoranci;
• koyon yin amfani da tsarin kulawa don nazarin yanayi;
• inganta fahimtar yanke shawara .

Domin sanin mai sarrafa da kuma damarsa, sau da yawa yana nuna horarwa mai ban sha'awa:

1. Yin motsa jiki "Gidan Guwa" jagoranci na halin da ake ciki - mahalarta sun kasu kashi biyar, kowannensu an ba da goge, almakashi da jarida. Ayyukan shine gina ginin hasken kayan. Yanayin - hasumiya dole ne ya fi girma mafi girma daga cikin rukuni.
2. Hotuna na rukuni - dukan mambobi na ƙungiya sun gina abun da ake so. Lokacin da duk abin ya faru, jagora ya haɗu da su kuma ya ɗauki aikin da ya dace.
3. Na yi amfani da filastik - duk suna zama cikin layi, kuma waɗanda suke so su zama mai zane-zane, suna ƙoƙari su ba da halayen dacewa na kowannensu da kuma fatar ido.
4. Kaya na sirri - kana buƙatar kowa da kowa don tattara kaya, wanda zai sami dukkan halayensa. Yana da muhimmanci a taimaki juna.

Shugabanci na al'ada - littattafai

Kafin a halicci ra'ayoyin game da jagoranci na halin wadansu wallafe-wallafe, babu alamun jagoranci. Duk da haka, a cikin shekaru hamsin da suka wuce, ba a taba rubuta takardun litattafai masu kyau da gaske ba inda duka shugaban gaba zai iya samun wani abu mai daraja ga kansa:

• Blanchard Kenneth, Zigarmi Patricia da Zigarmi Drea "Manajan guda daya da jagoranci na halin yanzu";
• Robert Lorber "Ma'aikata guda daya a aikin";
• Hal Burroughs "Magoya daya da kuma Mawaki";
• Mike Okonner "Darajar Darajar";
• Donald Carew "Ɗaya daga cikin 'yan kwallo guda daya ya gina wani bangare nagari."